Ari und Mira stehen im Zentrum. Characters first, AI second. Comics werden zum zentralen Growth- und Entwicklungsstrang: Sie schaffen Reichweite, erzählen Geschichten und bauen emotionale Character-Bindung auf. Photosets ergänzen das Angebot. Die Reise führt von Original-IP und einer effizienten Comic Machine zu reicheren, interaktiven Erlebnissen.
Characters firstComics + PhotosetsHuman directionIterate from painOriginal IPTarget: buy back time
Historical growth signal · Nutzerangabe
~500 → ~10.000 Watcher
Zwei frühere kurze Comics brachten laut eigener Erfahrung innerhalb von etwa drei Monaten einen Sprung auf DeviantArt von ungefähr 500 auf 10.000 Watcher. Ein starkes historisches Signal für narrative Inhalte — keine Garantie, dass sich das Wachstum wiederholt. Alte Growth-/Transformation-Comics können Menschen hereinholen; Ari und Mira sollen die Marke und der Grund zum Bleiben sein.
3–5saubere Photosets von Ari & Mira als Launch-Content
20–30fertige Panels pro Comic
1–2 WochenProduktionsziel pro komplettem Comic
≈ 2 Monatesequenzieller Release pro fertigem Comic
Year One
Milestones
0% abgeschlossen
1
Monate 1–2 · Build the Comic Machine
Characters → Production System
Ari und Mira sind die Original-IP: Characters first, AI second. Character-, LoRA- und Photoset-Pipeline entstehen zusammen mit einer Comic Machine. Erst Effizienz beweisen, bevor die Veröffentlichungsfrequenz wächst.
Gate: Ein vollständiger Comic mit gemessenen Human Hours und verlässlicher Qualität. Frequenz erst steigern, wenn der Aufwand tragbar ist.
2
Monate 3–4 · Launch + Serialized Comics
Panels → Character Interest → Patreon
Patreon startet mit Ari/Mira-Photosets und einem fertig produzierten Comic. Comics erzeugen Reichweite und emotionale Character-Bindung; Photosets bleiben ein wichtiger Teil des Angebots.
Gate: Ein fertiger Comic trägt rund zwei Monate Veröffentlichungen. Der Weg vom Panel zu Ari/Mira und zum Patreon ist nachvollziehbar und messbar.
3
Monate 5–6 · Build the Comic Buffer
3–4 finished comics ahead
Parallel zum laufenden Release einen Puffer von 3–4 weiteren fertigen Comics aufbauen. Fertig bedeutet kuratiert, korrigiert, gesetzt und freigegeben — nicht nur in Development.
Gate: Ziel sind 3–4 fertige Comics im Puffer. Bleibt der Aufwand zu hoch, Release-Tempo senken und Engpässe lösen, statt Frequenz zu erzwingen.
4
Monate 7–8 · Characters into Stories
Patreon becomes a character devlog
Patreon entwickelt sich zum Devlog der Character-Technologie: Das Publikum erlebt, wie Ari und Mira, ihre Geschichten und ihre Ausdrucksmöglichkeiten wachsen.
Signal: Leser kommen wegen Ari und Mira wieder, verfolgen Story-Arcs und interessieren sich für die Entwicklung der Characters.
5
Monate 9–10 · From Comic to Experience
Make the evolution visible
Static AI Comic → richer sequential storytelling → animation/cinematic experiments → Unreal/3D scenes → interactive experiments. Die nächsten Schritte wachsen aus Stories, Nachfrage und verfügbarer Zeit.
Gate: Ein überschaubares Experiment zeigt den nächsten sinnvollen Schritt. Comic-Produktion, Puffer und wirtschaftliche Tragfähigkeit bleiben die Grundlage.
6
Monate 11–12 · Measure the Engine
Business + Comic + IP Scorecard
Nach einem Jahr Produktion zählen belastbare Daten: wirtschaftlicher Fortschritt, menschlicher Aufwand und echte Bindung an Ari und Mira. Daraus entsteht der Plan für Jahr 2.
Year-One Zielbild: Eine effiziente Comic Machine, wachsendes Ari/Mira-Publikum und belastbare Daten. CHF 2k/Monat bleibt ein langfristiges Ziel über 2–4 Jahre, keine Erfolgszusage.
North Star · Buy back time
Buy back creative time.
Langfristiges Businessziel: etwa CHF 2k/Monat über einen 2–4-Jahre-Horizont bei einem Zielzustand von ≤15 aktiven Human Hours/Monat. Das ist eine Zielrichtung, keine Prognose oder Verpflichtung für Jahr 1.
Patreon soll perspektivisch genug Zeit zurückkaufen, um das Arbeitspensum von 100% Richtung 80% zu reduzieren — und damit mehr Raum für die Character- und 3D-Entwicklung schaffen. Voraussetzung sind über mehrere Monate belastbare Einnahmen unter Berücksichtigung der Kosten.
Production Metrics
Human direction. Less friction.
Human Hours pro fertigem Comic und Panels pro Human Hour machen Effizienz sichtbar. Zusätzlich Tage/Comic und Puffergröße verfolgen. 20–30 Panels und langfristig 1–2 Wochen Produktionszeit sind Arbeitsziele; zuerst Qualität und tragbaren Aufwand beweisen.
approved panels ÷ active production hours
Story, Character Direction, Composition, Art Direction, Korrekturen, Curation und Final Approval bleiben menschlich.
Central Business Metric
Revenue / Human Hour
Der Output darf wachsen, ohne dass manuelle Arbeit proportional wächst. Alle aktiven Stunden zählen: Produktion, Korrekturen, Veröffentlichung, Community, Administration und technische Wartung. Umsatz ist nicht Gewinn; Kosten separat betrachten.
monthly revenue ÷ active human hours
Long-Term North Star
Step inside their world.
Year 1: Build an audience around Ari and Mira. Years 2–3: Turn their stories into richer experiences. Years 3–5: Give them bodies, voices and behavior. Long term: Step inside their world.
AI Comics → Interactive Stories → Unreal Cinematics → VR Spectator → Realtime Character Interaction
Vom Devlog zu Erlebnissen, später zu Abschnitten mit freier Echtzeit-Interaktion mit Ari. Eine langfristige Entwicklungsrichtung, kein garantierter Lieferplan.
Interaktive Checklisten werden lokal im Browser gespeichert. Dieses Dokument ist ein operativer Plan, keine Umsatzprognose. Leitregel: erst Comics produzieren, dann reale Bottlenecks automatisieren.